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 中小企業互聯網營銷體系
資源下(xia)載(zai)

中小企業互聯網營銷體系

 傳統(tong)營銷(xiao)方式難以(yi)適配互聯(lian)網發展變(bian)化(hua)節奏,企(qi)業(ye)(ye)惟有(you)轉(zhuan)變(bian)傳統(tong)單(dan)一營銷(xiao)思維,探(tan)索(suo)互聯(lian)網整合(he)營銷(xiao)模(mo)式,方可快(kuai)速提(ti)升(sheng)消費者(zhe)對自身產品服(fu)務的認(ren)知度、認(ren)可度及滿意度,服(fu)務業(ye)(ye)務銷(xiao)售成單(dan)。同時迅速樹立(li)企(qi)業(ye)(ye)口碑、提(ti)升(sheng)品牌(pai)效果,最(zui)終實現多平臺(tai)、多渠道(dao)的“品效合(he)一”。這是新(xin)時代(dai)對新(xin)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)出的新(xin)要求,

實操干貨
中小企業
營銷思維

       中國(guo)互聯網(wang)(wang)(wang)絡信息中心發布的《第 49 次(ci)中國(guo)互聯網(wang)(wang)(wang)絡發展(zhan)(zhan)狀況統計報(bao)告》顯示,截至2021 年 12 月,我(wo)國(guo)網(wang)(wang)(wang)民規模(mo)已達(da)到 10.32 億,互聯網(wang)(wang)(wang)普及率達(da) 73%。隨(sui)著時代(dai)發展(zhan)(zhan),互聯網(wang)(wang)(wang)極大改(gai)變了(le)人(ren)們的生(sheng)活方式,從以前(qian)僅(jin)能在線下實(shi)體店采購(gou)服務或(huo)產品,到現在全(quan)網(wang)(wang)(wang)搜索(suo)資訊及知(zhi)識(shi)信息,最終在線上下單(dan)購(gou)買。


       同(tong)樣,互聯(lian)網(wang)也(ye)改變(bian)了眾多(duo)企(qi)業所(suo)要(yao)面對(dui)(dui)的(de)(de)(de)市場環(huan)境(jing),人們(men)消(xiao)費(fei)頻次加(jia)快(kuai)同(tong)時(shi)(shi),供給端的(de)(de)(de)企(qi)業如雨后春筍涌現,同(tong)業競(jing)爭越發(fa)嚴重(zhong)。傳統營銷(xiao)(xiao)方式難(nan)以適配(pei)互聯(lian)網(wang)發(fa)展變(bian)化節奏,企(qi)業惟(wei)有轉(zhuan)變(bian)傳統單一營銷(xiao)(xiao)思(si)維,探索互聯(lian)網(wang)整合(he)營銷(xiao)(xiao)模式,方可快(kuai)速(su)提(ti)升消(xiao)費(fei)者對(dui)(dui)自身產品(pin)服(fu)務的(de)(de)(de)認知(zhi)度(du)、認可度(du)及滿意(yi)度(du),服(fu)務業務銷(xiao)(xiao)售成單。同(tong)時(shi)(shi)迅速(su)樹立企(qi)業口(kou)碑、提(ti)升品(pin)牌效(xiao)果,最(zui)終(zhong)實現多(duo)平臺、多(duo)渠(qu)道的(de)(de)(de)“品(pin)效(xiao)合(he)一”。這(zhe)是新時(shi)(shi)代(dai)對(dui)(dui)新企(qi)業提(ti)出的(de)(de)(de)新要(yao)求,對(dui)(dui)于企(qi)業發(fa)展而(er)言,既是前所(suo)未有的(de)(de)(de)挑戰也(ye)是前所(suo)未有的(de)(de)(de)機遇,而(er)借(jie)助互聯(lian)網(wang)營銷(xiao)(xiao)實現同(tong)業市場競(jing)爭的(de)(de)(de)壓(ya)力下脫(tuo)穎而(er)出,便是其中(zhong)極為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)一環(huan)。


◆ 目錄

洞察(cha)
中(zhong)小企業數量穩(wen)步增(zeng)長,同業競爭壓(ya)力大
宏觀(guan)經(jing)濟下行周期持續(xu),利潤空間被擠壓
缺乏完善運營執(zhi)行經驗(yan),營銷開展困難多(duo)

兩年規劃總覽

第一年規劃及(ji)執(zhi)行
規(gui)劃總覽
第 1 季度:基礎(chu)夯實
第 2 季度(du):營銷定調
第(di) 3 季度(du):業(ye)務調整(zheng)
第 4 季(ji)度:精(jing)細管理

第二年規劃及執行
規劃總(zong)覽(lan)
第 1 季度:市場拓量
第 2 季度:營銷破局
第 3 季度(du):口碑維(wei)護
第 4 季度(du):用戶(hu)運營(ying)

規劃總結
整合投放多維(wei)觸達(da),提升投放效果
規模報酬遞(di)增效(xiao)應(ying),降低獲客成本(ben)
循(xun)序調整轉化 ROI,適(shi)配企(qi)業(ye)痛點
客戶數據沉淀(dian)分析,完善服務(wu)水平
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