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鴻揚家裝
客戶(hu)案例

鴻揚家裝

傳統家裝企業全面觸網,期待通過(guo)線上(shang)營銷(xiao)提升品(pin)牌(pai)競爭力、拓展(zhan)市場增(zeng)量,開創營收第二曲(qu)線。競網服(fu)(fu)務團隊從(cong)(cong)品(pin)牌(pai)、聲量、市場多(duo)個維度提供(gong)策(ce)略指(zhi)導及落地支持,通過(guo)品(pin)牌(pai)戰略升級到(dao)全網整合營銷(xiao)全流程服(fu)(fu)務,幫助(zhu)鴻揚家裝互(hu)聯網聲量總體提升1500%,品(pin)牌(pai)私(si)域流量實現從(cong)(cong)0到(dao)1的突破。

營銷背景

家裝行業(ye)(ye)(ye)提供的是低頻(pin)次、高(gao)消(xiao)費、周期長的服務型產(chan)品(pin)(pin),客戶(hu)對于(yu)(yu)企業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)形象(xiang)和服務口碑尤為(wei)關注(zhu)。隨(sui)著新(xin)生代人群成為(wei)新(xin)的消(xiao)費主體,傳(chuan)統(tong)家裝企業(ye)(ye)(ye)如何基于(yu)(yu)品(pin)(pin)牌(pai)價值(zhi),從產(chan)品(pin)(pin)、服務、運(yun)營(ying)等層(ceng)面把握(wo)住新(xin)客群,這是眾(zhong)多家裝企業(ye)(ye)(ye)所面臨的新(xin)挑戰,也是鴻揚家裝正在探索的新(xin)課題。為(wei)借助(zhu)互聯網(wang)進一步(bu)拓展(zhan)新的消費群(qun)體,開(kai)創營收(shou)第二曲線。2021年(nian),鴻揚與競網(wang)達成戰略合作共(gong)識(shi),正式開(kai)啟品牌(pai)數字化整合營銷之旅(lv)。


鴻揚家裝

營銷策略
競網服務團隊基(ji)于鴻揚(yang)營銷訴求和對行業的洞察,根據戰略定位與完善(shan)的體系,制定了數字(zi)化整合營銷解決(jue)方案,并(bing)從品(pin)牌、聲量、市場多個維度(du)提供策略指導及(ji)落地支持(chi)。

1、挖掘品牌價值標簽,重塑數字化價值體系
鴻(hong)揚深(shen)耕家(jia)裝(zhuang)行業26年,已形成了一(yi)套(tao)獨(du)特的(de)服(fu)務標(biao)準和價(jia)值(zhi)(zhi)體系(xi)。競網服(fu)務團隊認為(wei)在(zai)數(shu)字(zi)(zi)時代,傳統家(jia)裝(zhuang)應結合數(shu)字(zi)(zi)技術(shu)、數(shu)字(zi)(zi)環(huan)境(jing)特點(dian),以(yi)品(pin)(pin)牌能力價(jia)值(zhi)(zhi)凸顯自身優勢(shi)。最(zui)終,競網服(fu)務團隊通(tong)過挖(wa)掘鴻(hong)揚品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)(zhi)標(biao)簽,提出以(yi)“技術(shu)驅動”的(de)家(jia)裝(zhuang)創新(xin)能力、“實干引(yin)領”的(de)品(pin)(pin)質服(fu)務精神,重塑(su)其品(pin)(pin)牌數(shu)字(zi)(zi)化價(jia)值(zhi)(zhi)體系(xi)。

2、創新研發MR技術體系,打造差異化優勢
基于(yu)(yu)鴻揚的服務(wu)模式,競網服務(wu)團隊將裝修過(guo)程中常見的幾大問題進行科學化(hua)梳理(li),并在鴻揚原有的服務(wu)模式和核(he)心技術的基礎上,提出建設MR技術體系,讓夢(meng)想(xiang)中的家實(shi)現鏡像落(luo)地(di)。(MR技術體系是鴻揚基于(yu)(yu)自(zi)身技術積淀,吸收行業和國內(nei)外先進經(jing)驗,從需求(qiu)識別到測試交付全(quan)過(guo)程,鏡像化(hua)落(luo)地(di)用(yong)戶需求(qiu)的新一代(dai)家裝技術體系。)


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3、搭建BRBA營銷系統,全面占據用戶心智
挖掘出(chu)品牌價值和差(cha)異化優勢后,競網服務團隊基于品宣、種(zhong)草、基建、互動等四大核心場景,搭建BRBA系(xi)統(tong),通過正向內(nei)容的輸出(chu),占據用戶心智,實(shi)現品效合一。


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落地執行

1、Brand 品(pin)宣內容場(chang)景(jing),讓用(yong)戶知(zhi)道鴻揚

聚焦鴻(hong)揚(yang)數字品牌價值,精準(zhun)定位20-45歲目標受(shou)眾(zhong),借(jie)助(zhu)線上(shang)線下(xia)各大頭部流量平臺,進(jin)行硬廣的(de)(de)強勢曝(pu)光(guang)和軟宣(xuan)的(de)(de)深度報道(dao)。

2、Recommend 種(zhong)草內(nei)容場景,讓用戶(hu)認可鴻揚
有了品牌(pai)曝光的鋪墊,競網(wang)服(fu)務(wu)團隊(dui)幫助(zhu)鴻揚在互(hu)聯網(wang)搜索、社交裂變、知識科普、休閑娛樂等(deng)多(duo)(duo)元場景,多(duo)(duo)角度與目標客群溝通,以PGC/UGC內容全面(mian)深度解讀品牌(pai)與服(fu)務(wu)。

3、Basic 基建內容場景,讓用戶了解鴻揚
通過品宣(xuan)、種(zhong)草兩(liang)大內容(rong)發酵,用戶在提升品牌認知的同時,也會渴望(wang)全面深入了解品牌。基于(yu)此(ci),競(jing)網服務團隊深耕“搜索”、“社交”兩(liang)大數字環(huan)境(jing),完(wan)成了微(wei)信、微(wei)博、抖(dou)音、小紅書、視頻號、百度、知乎(hu)等主(zhu)流平臺的官方賬號搭建和運營。

4、Activities 互動內(nei)容場景,讓(rang)用(yong)戶選擇鴻揚
借(jie)勢(shi)(shi)節日節點和大型(xing)IP活(huo)動(dong),輸出有趣的創意和互動(dong)性強的內容為品牌造勢(shi)(shi),拉近與用戶之間(jian)的距離(li),同時提升鴻揚影響力,加(jia)速推動(dong)品牌破圈。


營(ying)銷效果
在鴻(hong)揚(yang)‘全面(mian)(mian)觸網’的過程(cheng)中,競網服務團(tuan)隊(dui)作(zuo)為陪(pei)伴者、參與者、助(zhu)(zhu)力者,在基于‘必須(xu)讓(rang)客戶(hu)很滿(man)意’的服務理(li)念上(shang),幫助(zhu)(zhu)鴻(hong)揚(yang)完成了品(pin)(pin)牌戰略升級和全網正面(mian)(mian)營銷。不到(dao)一(yi)年的時(shi)間,已(yi)幫助(zhu)(zhu)鴻(hong)揚(yang)互聯網聲(sheng)量總(zong)體提(ti)升1500%,品(pin)(pin)牌私域流量實現從0到(dao)1的積(ji)累突破(po),大幅度提(ti)升了線(xian)上(shang)業務轉化(hua)率(lv)。
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